El castigo de la mala gestión

Lo sorprendente es que ningún juez haya reparado en los Consejos de Administración, calificados como verdaderos ‘buitres’ y aprovechados de las ventajas de esas entidades mientras fueron consejeros.

Braulio Medel y Herrera Campo, presidentes de la UNICAJA y de la Junta de Castilla y León, respectivamente.

Por Jesús Salamanca Alonso / Cuando se gestiona mal una empresa, antes o después acaba perjudicando tanto a la propia empresa como a los usuarios de la misma. Eso es lo que ha pasado con la nefasta gestión de lo que eran Caja España y Caja Duero. Unas entidades que, para tapar el declive de sus activos y el hundimiento de las propias Cajas no dudaron en comercializar deuda subordinada y preferentes. Prueba de ello es que recientemente se ha reabierto el caso y, tanto los presidentes de ambas Cajas como los directores generales respectivos, pueden acabar entre rejas por esa mala praxis, así como por prevaricación, engaño. Lo sorprendente es que ningún juez haya reparado en los Consejos de Administración, calificados como verdaderos ‘buitres’ y aprovechados de las ventajas de esas entidades mientras fueron consejeros; hablamos de políticos, profesores universitarios, sindicalistas y un largo etcétera.

Los presuntos engaños de Unicaja no han calado en la población de Castilla y León

El FROB, preparado para tomar el control de Caja España-Duero.

El fracaso de Unicaja trastoca los planes del Banco de España.

Tomás Villanueva, señalado como principal culpable del fracaso de la unificación.

Evaristo del Canto (Ceiss) y Braulio Medel (Unicaja) con Juan Vicente Herrera, todavía presidente de la Junta de Castilla y León., así como ‘avestruz’ nefasto de la fusión Unicaja-Banco Ceiss.

 

La compensación a los preferentistas: del 75% que dice Unicaja al 20% real

Braulio Médel, presidente de Unicaja y personaje interpuesto por el BE para ‘apañar’ el latrocinio de Caja España-Duero.

TRIBUNAVALLADOLID.COM / Los afectados por la comercialización de preferentes de Ceiss han echado sus cuentas sobre el sistema de compensación que ha ofrecido Unicaja. El resultado: un ahorrador que hubiera invertido 30.000 euros recibirá, como mucho, un 20%.

El anuncio hace unos días por parte de Unicaja de un nuevo mecanismo de acompañamiento para compensar a los afectados por las preferentes de Ceiss despertó las suspicacias de las plataformas. Según la documentación inscrita en la CNMV por la entidad malagueña, esta estaba dispuesta a pagar en metálico hasta un 75% del valor actual de los bonos convertibles que la extinta caja entregó en su día a los titulares de participaciones preferentes. La música sonaba bien, pero la letra no convencía a los afectados, que han echado sus cuentas para comprobar que no es oro todo lo que reluce. Y por eso insisten en que solo se contentaran cuando recuperen todo su dinero.